主题解答：
判断适合不适合，，，，，主题就是三个问题：
第一，，，，，能不能解决你此刻的主题问题，，，，，能就是适合，，，，，不能再多职能也不适合。。。。。。
第二，，，，，团队会不会用，，，，，工具再好，，，，，团队学不会，，，，，用不起来，，，，，就是不适合。。。。。。
第三，，，，，成本你能不能接受，，，，，一年用度超过你预期，，，，，就算好用也不适合，，，，，没必要打肿脸充胖子。。。。。。
肯定要测试，，，，，不测试你不知路适合不适合，，，，，所有正规工具都有免费试用，，，，，至少试用7天，，，，，让团队现实用一用，，，，，看看能不能解决问题，，，，，好不好用，，，，，而后再决定买不买，，，，，不要听销售说的天花乱坠就买单。。。。。。
建议：
测试的时辰就让现实使用的人测试，，，，，老板不要拍板，，，，，让用的人说好不好用，，，，，他们天天用，，，，，最明显。。。。。。
划沉点：
- 能解决主题问题就是适合，，，，，不然不适合
- 肯定要让现实使用的人测试，，，，，老板别包揽
- 成本要在预算内，，，，，不要超预算
- 必须先测试再采办，，，，，不测试不买
落地幼Tips：
- 测试阶段给团队提一个问题：”这个工具能不能解决你此刻的问题？？ ？？？？？”，，，，，能就买
- 测试一周，，，，，不要几分钟就完事，，，，，现实用一用才知路
- 超过一半人说不好用，，，，，就不要买
延长你可能还想问：测试的时辰说好用，，，，，买了不用怎么办？？ ？？？？？所以要让使用的人具名确认，，，，，买了不用要注明原因，，，，，预防浪费。。。。。。