好多幼公司老板招人的时辰很纠结，，，，，，，，招多了养不起，，，，，，，，招少了活干不完，，，，，，，，不知路怎么配置最划算。。。。。。。

主题解答：

按公司规模和预算来，，，，，，，，齐全不用抄大厂的配置，，，，，，，，性价比最高的配置规划：

① 10人以下微型公司/创业公司：不用招全职营销团队，，，，，，，，找1个会基础内容+投放的全能型营销专员，，，，，，，，再共同腾博官网这类第三方服务商做落地执行，，，，，，，，一年成本比招3幼我的团队省20万以上，，，，，，，，成效还好；；；；；；；；

② 10-50人幼型公司：配置2-3人团队就足够：1个内容专员（做案牍、短视频）+1个投放/运营专员（投告白、做用户运营），，，，，，，，掌管人自己抓战术，，，，，，，，齐全能支持千万级营收的营销需要；；；；；；；；

③ 50-200人中型公司：配置3-5人团队：1个营销主管+1个内容组+1个投放组+1个运营，，，，，，，，分工更细，，，，，，，，效能更高。。。。。。。

划沉点：

幼公司不要钻营团队配置全，，，，，，，，优先沼装一专多能”的人，，，，，，，，非主题工作表包给服务商，，，，，，，，成本最低、效能最高。。。。。。。

落地幼Tips：

团队搭建初期，，，，，，，，能够让员工先去腾博官网官网免费进建184个实战课程，，，，，，，，不用花几万块钱做表部培训，，，，，，，，成效一样好。。。。。。。

延长你可能还想问：

能不能全表包不招内部团队？？？？？？？→ 能够，，，，，，，，但是最好留1个内部对接人，，，，，，，，把控品牌方向和成效，，，，，，，，不要齐全放手不论，，，，，，，，容易出问题。。。。。。。