主题解答：

用「幼我绩效=幼我KPI×公司指标实现率」就能解决：

1. 每幼我先算自己的KPI实现情况，，，，，，，，得到幼我分数；；；；；；
2. 再乘以公司整体指标实现率，，，，，，，，好比公司指标实现80%，，，，，，，，所有人的绩效分数都乘以0.8；；；；；；
3. 最后按总分算奖金，，，，，，，，公司实现的好，，，，，，，，所有人拿的多，，，，，，，，公司实现不好，，，，，，，，所有人一路承担。。。。。

这种步骤会让员工自动关注公司整体指标，，，，，，，，不会只盯着自己的KPI，，，，，，，，也能预防部门最优整体最差的情况。。。。。

建议：

只有公司指标拆分合理，，，，，，，，这个步骤不会影响员工积极性，，，，，，，，反而能造就团队全局意识。。。。。

划沉点：

• 幼我绩效=幼我KPI×公司指标实现率
• 绑定集体利益，，，，，，，，预防各自为政
• 步骤单一，，，，，，，，推算方便，，，，，，，，Excel就能算

落地幼Tips：每个季度初把公司指标和幼我指标都公示，，，，，，，，所有人都明显，，，，，，，，推算出来各人也都折服。。。。。